Diseño de interacción: un comentario final

La interacción como un área joven dentro de los procesos de diseño, la hace un campo de infinitas posibilidades. Desde mi punto de vista, complementa una parte importante del pensamiento en diseño, orientada finalmente a satisfacer ese enfoque en crear productos, servicios y procesos orientados en las personas ‘human-centered design’. La interacción encuentra su justificación en la economía…

Hands on!

Uno de los rasgos del diseño de interacción es denominado hands on, ciertamente porque es la evidencia de que a partir de la prueba y error, se logra alcanzar los resultados más apropiados. En esta ocasión a partir de un proyecto que previamente había pasado por la etapa de investigación, en la cual definimos una necesidad y…

La frontera del significado

Una vez entendido el concepto de economía de la experiencia entramos en un campo más amplio, que se relaciona y es dar significado a la experiencia. Nathan Shedroff, en una conferencia de TED introduce el concepto de significador como la forma de crear una experiencia diferencia para el consumidor, ¿pero como entregar un significado en una…

20 Años de la economía de la experiencia

Joseph Pine y James Gilmore en 1998 publican un artículo en donde indicaban la evolución una vez más del motor de la economía, en esta ocasión hacían mención a que se había alcanzado un nuevo estadio en donde los productos y los servicios eran ahora un medio para involucrar al consumidor con una experiencia. El…

Rasgos para el diseño de interacción

4 rasgos para tener en cuenta durante el diseño de interacción. Mira la presentación en Prezi AQUÍ Reflexiones sobre el Diseño de Interacción IXD producto del modulo de la Maestría en Gerencia Estratégica del Diseño, dirigido por Santiago Barriga Amaya, Msc.

Un ejemplo para entender el diseño de interacción.

Los premios IXDA reconocen los ejemplos de excelencia en el diseño de interacción. Contemplan posibilidades desde diversos dominios, canales, ambientes y culturas. Desde 2012, los premios IXDA reconocen casos presentados que demuestran el diseño de interacción. Un ejemplo sobresaliente en la categoría de Engaging, entendido como la captura de atención, la creación de gusto y…

Diseño de interacción…un nuevo concepto para el diseño estratégico

Comprender qué es diseño de interacción puede requerir algo de tiempo. En el siguiente blog, se abarcaran algunos conceptos el qué, el cómo y algo del porqué del diseño de interacción. Empezando por la relación de tres conceptos: Personas: quienes experimentan la interacción. Objetos: mediante los que se brinda una experiencia Eventos: la experiencia que experimenta…

¿Cómo entender a nuestro usuario?

Llegar a conocer el usuario, sus comportamientos, necesidades y motivaciones, se convierte en un requisito vital de todo proceso de diseño. Sin embargo, el camino no siempre esta claro, aún más cuando la investigación se orienta a comprender la relación de un usuario con un sistema como es el baño. En esta ocasión el reto…

Las herramientas del diseño al servicio de la innovación

La versatilidad que se puede concebir desde el concepto de diseño y aún más desde su aplicación, ha generado múltiples alternativas para que las empresas pasen de “hacer innovación” a “ser innovadoras” (Mejía y Parra, 2014, p.82).

Construyendo un concepto de design thinking

Es claro que los problemas modernos a los que se enfrentan las empresas no consisten solo en la ecuación de reducir costos y maximizar utilidades, ahora los consumidores y la misma sociedad, imponen a la empresa no solo ser eficiente con sus recursos sino innovadora en su oferta (Moote, 2013).

Innovación y el reto del diseño para la perdurabilidad de las empresas: ¿Cómo aprovechar las herramientas de diseño para la estrategia de innovación de la empresa?

Cuando el panorama de lo que puede ser innovación se amplia, también conlleva un reto organizacional para la empresa lograr transformar sus ideas en verdaderos resultados de innovación, es decir, ¿cómo la empresa logra introducir “nuevos o significativamente mejorados” productos, procesos, métodos organizacionales o de mercadeo?